経営者保証（ 連帯保証債務 ）
解除サポート
◆ 「経営の自由度」と「心の平穏」を取り戻すための聖域なき課題
会社の借入に個人保証をしている経営者の方へ。
● 万が一のとき、家族に迷惑をかけたくない
● 後継者候補が保証を嫌がっている
● 思い切った投資判断ができない
● 個人資産と会社を分離したい
こうした悩みは「経営者保証ガイドライン」の活用で解決できます。
私たちは金融機関との交渉から財務改善まで、保証解除を総合支援します。
◆ 経営者保証を外すと、こう変わる
● 個人資産を守れる
万が一の際も、自宅や家族の生活を守れます
● 事業承継がスムーズに
後継者の心理的ハードルが大幅に下がります
● 経営の自由度が向上
攻めの投資判断ができるようになります
◆ 3ステップサポート
STEP 1【無料診断】
● あなたの会社の"解除可能性"を判定
①現在の財務状況の分析
②ガイドライン3要件への適合度チェック
③解除までのロードマップ作成
STEP 2【財務体質改善】
● 解除の条件を満たす準備
①法人・個人の完全分離支援
②財務基盤強化の具体策実行
③情報開示体制の整備
STEP 3【金融機関交渉】
● 専門家が同行・代行
①ガイドラインに基づく交渉戦略
②金融機関への説明資料作成
③交渉の同席・フォローアップ
◆ 無料相談
● 無料相談（１時間程度）を行っております。
お気軽にご相談ください。
■相談日時：応相談
■相談場所：応相談（Zoomによる面談も可）
■お申込み
・右上「MENUの問い合わせ（CONTACT）」から
- ベネフィット
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私たちが解決する7つの経営課題
1. 個人資産の喪失リスク
会社の倒産＝自己破産という恐怖から解放します
2. 事業承継の頓挫
後継者が「保証だけは絶対嫌だ」という壁を取り除きます
3. 相続時の家族トラブル
突然の死去でも、家族に借金を残さない体制を構築
4. 成長投資の躊躇
「失敗したら家族が路頭に迷う」という心理的ブレーキを解除
5. 優秀人材の確保困難
社外取締役・プロ経営者が就任しやすい環境に
6. M&A・事業売却の障壁
買い手が敬遠する「保証引き継ぎ問題」をクリア
7. 経営者の精神的負担
「家族を不幸にするかも」という24時間のプレッシャーから解放
保証解除で得られる"5つの自由"
1. 経済的自由
個人資産を失うリスクがなくなり、経営判断が冷静に
2. 心理的自由
「家族を路頭に迷わせる恐怖」から24時間365日解放
3. 戦略的自由
新規事業・設備投資・M&Aなど、攻めの経営が可能に
4. 事業承継の自由
後継者・買い手候補が見つかりやすくなる
5. 家族の自由
妻や子どもが相続トラブルや借金に巻き込まれない
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経営者保証解除の実例と交渉のコツ
中小企業が知るべき3つの条件 -
◆「経営者保証を外したいけれど、銀行にどう話せばいいかわからない」そんな悩みを抱える経営者は多いです。
実は、経営者保証を解除できる企業は確実に増えています。
中小企業庁のガイドライン改訂により、一定の条件を満たせば保証解除が可能になりました。
経営者保証解除は「特別な企業だけの話」ではありません。
財務と信頼を整えれば、どの企業にもチャンスがあります。
◆経営者保証解除とは？
経営者保証とは、会社の借入に対して経営者個人が連帯保証人となる仕組みです。これがある限り、万一の際に経営者個人の資産まで失うリスクがあります。
しかし、2020年代以降、金融庁と中小企業庁が「経営者保証に依存しない融資」を推進。銀行側も、一定の条件を満たす企業には保証を外す方向に動いています。
2023年以降、主要地銀・信金の多くが「保証解除の検討」を融資審査フローに組み込み始めています。
◆経営者保証を解除するための3つの条件
①財務の健全性
債務超過でなく、返済能力があること。
直近2期連続の黒字、または改善傾向が見られることが目安になります。
②資金管理の透明性
法人と個人の資金が明確に分かれていること。
役員貸付金・借入金が整理されているかが重要です。
③返済能力の見通し
今後のキャッシュフロー計画が現実的であること。
経営計画書や資金繰り表を提示できると信頼度が上がります。
「財務の健全性」は数字で示し、「透明性」は仕組みで示す。
この2つを整えるだけで、銀行の態度は大きく変わります。
◆銀行との交渉を成功させるステップ
①事前準備
決算書3期分、資金繰り表、経営計画書を整理。
「保証解除を前提にした経営改善計画」を添えると効果的です。
②面談時の伝え方
「保証を外してほしい」ではなく、 「保証解除を見据えた経営改善を進めている」と伝えます。
銀行は“お願い”より“提案”に反応します。
③交渉が難航したとき
部分解除（新規融資分のみ保証なし）や、保証人変更（後継者への引継ぎ）も選択肢となります。
◆交渉のコツ
「解除してもリスクが低い」と銀行に思わせること。
そのためには、数字・計画・信頼の3点セットが不可欠です。
◆実際に解除できた事例紹介
ケース①
黒字転換後に保証解除できた製造業（大阪）
赤字続きだったが、3期連続黒字化と在庫圧縮で財務改善。
銀行から「保証解除の検討対象」となり、1年後に解除成功。
ケース②
後継者交代と同時に保証解除したサービス業（兵庫）
親族内承継のタイミングで、後継者が新たに経営計画を提出。
「新体制での信頼性」を評価され、保証解除が実現。
共通点
どちらも「数字で信頼を示した」ことが成功の鍵でした。
経営者保証解除は、単なる書類手続きではありません。
銀行との信頼構築と財務改善の両輪が必要です。
銀行交渉の戦略立案、財務分析・改善提案、経営計画書のブラッシュアップを一貫して行うことが重要です。
◆まとめ
経営者保証解除は「準備」と「信頼構築」が鍵です。
経営者保証を外すには、財務の健全化・透明性・計画性の3条件を整えることが第一歩となります。
焦らず、段階的に準備を進めましょう。
◆「自社が保証解除の対象になるか、無料でチェックしてみませんか？」 → 「無料相談予約」へ