キャッシュフローコーチング
キャッシュフロー経営へ
●ドンブリ経営からの脱却のきっかけを創り、お金を残すためのキャッシュフロー経営ができるようになります。
●経営判断の基準軸、意思決定の判断基準を明確化できるようになります。
●2割の経営数字で8割の経営に必要な情報が把握でき、財務に費やす時間を大幅に削減できます。
●感覚ではなく、根拠ある経営数字により、経営判断、意思決定ができるようになります。
CASE STUDY 実際の事例
●赤字や収益低迷からの脱却のアドバイスが欲しい
●お金の悩みから解放されて、本業に専念したい
●ドンブリ経営から脱却したい！でも、数字や会計は苦手
●会社のお金の流れが把握できていない
●感覚で経営判断をしているが、経営数字の根拠がなく不安
SOLUTION 当事務所による解決
●決算書から7つの数字を抜き出した「お金のブロックパズル」を活用。
●お金のシュミレーションにより、根拠のある経営数字を提供します。
●「お金のブロックパズル」による根拠ある経営数字にもとづき中期経営計画策定を策定しすることで社員が納得感を持ち、計画達成に向けたアクションプランに取り組むことができます。
●社長と社員のビジョン達成に向けたベクトルを一致させ、エンゲージメントを高めることができます。
POINT 得られる効果
- 脱ドンブリ経営のきっかけを創り、お金を残すためのキャッシュフロー経営ができるようになります。
- 将来のキャッシュフローを明確化することで、お金にまつわる漠然とした不安が解消されます。
- 2割の経営数字で8割の経営に必要な情報が把握でき、財務に費やす時間を大幅に削減できます。
- 会社の経営判断、意思決定を感覚でなく根拠ある経営数字をもって行えるようになります。
- 「お金の流れ」「重点課題」「未来」を見える化します。
- 経営数字のシュミレーションを通して会社の儲けを読み解くことができ、ビジョンを実現するシナリオの描き方がわかります。
- 経営を「見える化」することで、経営課題が明確になり、解決への道筋を立てることができます。
- 未来に向けた ”ワクワク” する「ビジョン」を経営者と社員が共有し、事業を進めていくことができるようになります。