CASE 解決事例

事業承継

「ヒト(経営)」「資産」「知的資産」の見える化、磨き上げ

●現経営者の視点、後継者の視点それぞれの視点から「幸せな事業承継」を目指します。

CASE STUDY 実際の事例

●「ヒト(経営)」「資産」「知的資産」を「見える化」できていない

●自社の問題点・課題が把握できていない

●計画的な事業承継に向けた「事業承継計画」ができていない

●後継者は、経営、社員との関係性に不安がある

●後継者育成ができていない

CASE STUDY

SOLUTION 当事務所による解決

●キャッシュフローコーチングを通じて「ヒト(経営)」「資産」「知的資産」の見える化、磨き上げを行い、事業性評価・企業価値を高めます。

●リーダーが変わる事業承継では必ず組織が変化します。現代表者と後継者間、従業員と後継者間のコミュニケーションの活性化、「組織風土」や「組織形態」の円滑な変革を支援します。

●現経営者様の視点、後継者様の視点それぞれの視点から「幸せな事業承継」を進めます。


●「事業承継個別相談会」を開催しています。

POINT 得られる効果

  • 「事業承継計画」「中期経営計画」に基づく円滑な事業承継支援により、計画的な後継者育成ができます。
  • 社員との関係性を円滑にします。
  • 組織風土、組織形態の円滑な変革が可能となります。
  • 金融機関、取引先(利害関係者)等との関係が強化できます。
  • 事業承継税制活用の計画立案がしやすくなります。

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